네덜란드 슈퍼마켓은 국제 생산 체인에서 바나나 노동자의 생활 임금을 보장하기 위해 힘을 합쳤습니다. 협력 소매업체의 목표는 현재 지급되는 임금과 전체 바나나 제품에 대한 생활 임금 간의 격차를 75년 이내에 최소 XNUMX% 줄이는 것입니다.
이 약속은 Albert Heijn, Superunie, Boni, Boon, Coop, Deen, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo, Plus, Poiesz, Sligro, Spar, Vomar 및 Dutch Food Retail이 IDH(지속 가능한 무역 이니셔티브)의 지원으로 서명했습니다. 협회(CBL). 이 약속은 IRBC(International Responsible Business Conduct)에 관한 식품 부문에 대한 네덜란드 협정의 일부입니다.
슈퍼마켓의 목표는 2025년까지 노동자들에게 생활임금을 지급하는 농장에서 공급되는 바나나를 주로 판매하는 것입니다. 소매업체는 IDH에서 제공하는 급여 매트릭스를 사용하여 현재 임금과 생활 임금의 차이를 계산할 수 있습니다. 이 도구를 사용하여 전체 바나나 구색의 공급 위치에서 현재 임금을 분석할 수 있습니다. 이것은 미래 임금을 비교할 기준이 될 것입니다. 2021년부터 매년 최소 10%씩 생활임금 격차를 점진적으로 메울 것입니다.
바나나는 전 세계 슈퍼마켓에서 가장 일반적으로 판매되는 과일입니다. 이 바나나는 코스타리카, 에콰도르, 콜롬비아와 같은 국가에서 생산되고 있습니다. 임금 추정치가 있는 수출량이 많은 국가에서 바나나 농장 노동자는 기본적인 필요를 충족시키는 데 필요한 임금을 받지 못하는 경향이 있습니다. 생활임금은 특정 시간과 장소에서 근로자가 받는 보수가 근로자와 그 가족에게 적절한 생활 수준을 제공하기에 충분하도록 보장합니다. 적절한 생활 수준의 요소에는 음식, 물, 주택, 교육, 의료, 교통 및 기타 필수 필요 사항(예기치 않은 사건에 대한 제공 포함)이 포함됩니다. 이처럼 현 임금과 생활임금의 격차를 좁혀야 근로자의 생활수준이 향상된다.
국경 너머를 바라보다
합의를 이행하기 위해서는 협력이 필수적이다. 전 세계적으로 상위 수출 지역과 소비 국가에서는 생활 임금 이니셔티브가 아직 시작되지 않았습니다. 구매자는 바나나가 어디에서 왔는지, 근로자가 현재 얼마를 벌고 있는지, 그 임금이 생활 임금과 얼마나 떨어져 있으며 생활 임금 격차를 가장 잘 좁힐 수 있는 방법을 항상 알지 못합니다. 공급망을 보다 비용 효율적으로 만들고 임금을 인상하는 것은 복잡하며 종종 복잡한 솔루션이 필요합니다. 개별 당사자의 영향은 제한적일 수 있습니다. 특히 구매자가 시장 점유율이 낮고 공급자가 수확물을 여러 구매자에게 판매하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 생활 임금에 대한 작업에서는 근로자의 요구가 핵심이지만 공급업체와 근로자에게는 해당 부문의 장기적인 지속 가능성, 경쟁력 및 일자리를 보호하는 것도 중요합니다. 이것은 모든 생활임금 이니셔티브에서 고려되어야 합니다. 이를 보장하기 위해서는 많은 바나나 생산 국가가 포함되어 있기 때문에 전 세계 근로자의 요구와 모든 생산 국가에서 해당 부문의 경쟁력을 확보하는 것도 중요합니다.
IDH는 네덜란드 이외의 다른 국가에 있는 슈퍼마켓과 같이 Banana Retail Commitment에 참여하도록 관심 있는 다른 민간 부문 당사자를 계속 초대할 것입니다. 이것은 생활 임금에 대한 긍정적인 영향을 증가시킬 것입니다.
관련된 슈퍼마켓에 따르면 Banana Retail Commitment는 중요한 이정표입니다.
CBL 지속 가능성 관리자인 Jennifer Muller는 다음과 같이 말합니다. 이 약속은 IRBC 협정 내의 공동 야심이 사회적 영향을 미치는 구체적인 프로젝트로 이어지는 방법을 보여줍니다. 투명성 및 위험 관리와 관련하여 얻은 경험은 전체 체인에 실사를 포함하는 데 포함됩니다.”